2025年以来，新疆路桥桥梁公司充分发挥党组织的政治引领作用和党员的先锋模范作用，扎实推进“党组织领航行动”和“党员创新登高计划”，将党组织领航贯穿工程建设全过程，以党员创先登高激活发展内生动力，书写了党建与生产经营深度融合的精彩篇章。

党组织领航，筑牢建设“红色堡垒”

公司坚持把党的政治建设摆在首位，以争创“五个好”标准化规范化党支部为主线，通过开展党组织领航行动，立项13项，让党旗在施工一线高高飘扬。党员攻坚破难题，革新技术强融合。2025年，桥梁公司在中国施工企业管理协会组织的工程建设质量管理小组活动竞赛中获得二等奖1项，在中国建筑业协会质量管理与监督检测分会组织的工程建设质量管理小组成果大赛中获得三等奖1项，获得自治区级一类成果1项，获得自治区级二类成果3项，获得兵团级一类成果2项，获得兵团级二类成果2项，获得自治区级工法2项，兵团级工法3项，实现党建与技术深度融合。党建赋能育人才，技能比拼提能力。坚持“党管干部、党管人才”原则，选拔中层干部6名，签订导师带徒协议31对，出师49对，为项目高质量推进注入“红色动能”。班组廉政微教育，监督覆盖筑防线。开展“一对一学党纪、面对面话廉洁”活动5场，与13个党支部签订责任状，党委班子签10份、分管负责人签11份，组织签订360余份廉洁承诺书，扎紧制度笼子。挂图作战清欠款，多措并举保目标。聚焦重难点精准发力，细化“时间表”、挂出“作战图”、压实“责任链”，以“红色引擎”驱动项目攻坚提质增效。2025年7月，党组织牵头攻克托克逊县2017年建养一体化、2019年农村公路两大历史遗留清欠项目，1.33亿元存量资金成功盘活。

党员登高，争当攻坚“先锋旗帜”

锚定方向，绘就登高 “路线图”。党员立足岗位实际、聚焦技能短板自主制定计划，党支部重点核查计划与项目需求的契合度、目标设定的合理性，最终形成 129 份高质量创新登高计划。计划紧扣 “任务攻坚” 与 “技能提升” 双主线，既锁定 “桩基工程完工、全年无安全事故” 等项目关键目标，又瞄准 “建造师、注册安全工程师” 等核心能力缺口，实现个人成长与项目建设同频共振。靶向发力，筑牢攻坚 “桥头堡”。针对两类登高目标分类施策、精准推进，让党员先锋作用在一线彰显。任务攻坚类党员扎根施工前沿，以钉钉子精神破解桩基、隧道等工程技术卡点与进度难点，通过摸排问题根源、优化作业方案，推动项目节点高效落地；安全管理党员构建全流程巡查机制，从设备检修到操作规范全程从严监督，层层压实责任筑牢安全防线。技能提升类党员主动加压奋进，将学习热情转化为考证攻坚的实际行动，持续锤炼专业硬本领。数据为证，擦亮先锋 “金名片”。以量化数据检验登高成效，用实际业绩彰显党员本色。截至目前，129 名党员全部参与创新登高计划，完成率达 61.46%。计划实施不仅锤炼了党员队伍的专业能力，更让 “关键时刻站得出来、危急关头豁得出去” 的先锋精神深入人心，成功将党建优势转化为项目攻坚的强劲动能，为公司高质量发展提供坚实保障。

融合赋能，绘就发展“壮丽画卷”

公司始终坚持“党建工作抓实了就是生产力，抓强了就是战斗力”的理念，推动党建优势转化为发展优势。“三学三亮三比”强根基，锻造过硬队伍。以“学思想、学党史、学业务”为核心，组织各级党组织开展主题党日活动134场、专题党课48堂、理论学习169次，构建起全方位、多层次的学习体系；开展“亮身份、亮职责、亮承诺”行动，设立承诺事项184项；以“比能力、比作风、比贡献”为抓手，推动各项工作提质增效。2025年桥梁公司6人入选路桥集团《“三学三亮三比”争当先锋行动典型事迹选编》，营造浓厚宣传氛围。“岗区队”创效显担当，筑牢攻坚堡垒。各项目按照施工段落划分41个责任区，以“分区负责、精准发力”为原则，形成“区域有党员、责任全覆盖”模式。2025年3个“岗区队”案例入选新疆交投《“党建引领铸道征途”党员示范岗、党员责任区、党员突击队、党员服务队实践案例选编》。党建品牌聚合力，提升融合质效。2025年以来，3个党建案例入选《2025（首届）新时代企业党建创新优秀案例》（红旗出版社）；1个党建案例入选《展望“十五五” 谋划新发展－党建引领企业高质量发展创新成果选编》（《人民日报》出版社），1个党支部获评自治区党委组织部及自治区国资委“五个好”标准化规范化党支部，2个党支部获评路桥集团“五个好”标准化规范化党支部，持续擦亮桥梁公司党建品牌。

接下来，新疆路桥桥梁公司将持续深化党建引领，让 “红色堡垒” 坚如磐石、“先锋旗帜” 熠熠生辉。我们将以创先登高的奋进姿态，践行 “为大美新疆固基筑道，让大漠天山交流融通” 的使命担当，为区域高质量发展注入更为强劲的红色动能。（新疆路桥桥梁工程建设有限责任公司 白文学）